Agilitateur d'intelligence collective
Expert en management des équipes et des relations humaines
Performance et intellignce collective
Pourquoi «Résolument humain®»? Parce que l’Entreprise est une affaire où les femmes et les hommes sont au cœur de la performance, au cœur de la réussite des projets.
Résolument Humain® accompagne les entreprises dans leur volonté de bâtir leur performance sur l’intelligence collective, veiller à la fluidité des relations humaines au quotidien et développer le capital humain en misant sur le talent de leurs collaborateurs.
L’Entreprise est un système relationnel qui doit organiser et favoriser l’expression de l’intelligence collective. Sa performance se situe dans sa capacité à réaliser les ambitions attachées à un projet d’entreprise partagé. Elle s’obtient de manière durable, non pas par la juxtaposition d’individualités, pour aussi passionnantes et compétentes soient-elles, mais par la capacité du système à faire émerger les synergies et à libérer les talents.
Nathalie Roques-Bartoli Dirigeante de RESOLUMENT HUMAIN® En Savoir Plus
Offre Entreprises
Les actions proposées visent à créer, ou rétablir, les conditions de bon fonctionnement et de performance du système en développant l’agilité et l’efficacité des interactions.
Les prestations, sur-mesure, se basent sur :
• une méthodologie éprouvée, simple et efficace,
• des outils d’analyse comportementale reconnus et fiables,
• mon experience en management des équipes, en organisation d’entreprise et plus de 20 ans d'expérience RH,
• la qualité de la relation que nous établirons ensemble, pour cela rencontrons-nous.
L’approche est centrée sur l’humain, sa relation à l’organisation et ses interactions individuelles. Elle amène chacun à identifier ses ressources et ses axes d’effort pour mieux s’adapter aux situations, aux activités et aux personnes. C’est ainsi que se construisent pas à pas l’intelligence et la performance collectives. Les solutions proposées sont co-élaborées et accompagnées dans leur mise en œuvre.
QUELQUES EXEMPLES D’ACTIONS …
• Constitution de l’équipe autour du Dirigeant
• Processus V.I.P :
• Vision partagée
• Interactions facilitées
• Processus délégué
• Emergence projet d’entreprise
• Accompagnement du changement
• Team building, cohésion d’équipe
• Médiation en entreprise
• Coaching à la carte
POUR QUOI FAIRE APPEL A NOUS?
• Faciliter l’intégration d’un nouveau dirigeant, actionnaire, collaborateur clé - Accompagner les transitions - Maitriser sa croissance - Améliorer la performance collective - Renforcer la cohésion des équipes …
Parlons-en !
• La méthodologie
Phase 1
Audit comportemental
Présentation du bilan
Proposition du plan d'action
Phase 2
Accompagnement de la mise en oeuvre
Phase 3
Mise en pratique de la coresponsabilité
Développement de l'autonomie
Les outils mis en œuvre dans le cadre des prestations sont des outils psychométriques validés,
reconnus sur le marché et largement utilisés. Ils nécessitent une formation préalable du praticien
et son accréditation. Les questionnaires proposés peuvent être complétés en ligne. Ils font tous l’objet
d’une restitution en entretien par le praticien afin d’en garantir la bonne compréhension et une exploitation pertinente.
PuzzleDISC et Forces motrices de Ensize est un outil d’analyse comportementale basé
sur le langage des couleurs.
Ce langage a été développé à partir des travaux de William Moulton Marston, «Les émotions des gens normaux» publié
en 1928. L’analyse des forces motrices associée au DISC est quant à elle basée sur les travaux du Dr Eduard Spranger,
«Types of men» (1928) et de G. Allport et Ph. Vernon, «Study of values» (1931). Le questionnaire débouche sur vos
préférences comportementales que vous exprimées au naturel, et celle que vous privilégiez en mode adapté,
au travail par exemple. Elles permettent également de mettre en exergue les clés de votre motivation.
CREDO
L’Entreprise est un système relationnel qui doit organiser et favoriser l’expression de l’intelligence collective. Sa performance se situe dans sa capacité à réaliser les ambitions attachées à un projet d’entreprise partagé. Elle s’obtient de manière durable, non pas par la juxtaposition d’individualités, pour aussi passionnantes et compétentes soient-elles, mais par la capacité du système à faire émerger les synergies et à libérer les talents.
Les actions proposées visent à créer, ou rétablir, les conditions de bon fonctionnement et de performance du système en
développant l’agilité et l’efficacité des interactions.
Des prestations sur-mesure basées sur
• une méthodologie éprouvée, simple et efficace
• des outils d’analyse comportementale reconnus et fiables
• mes compétences en management des équipes, d’organisation d’entreprise, et plus de 20 ans d’expérience RH,
• la qualité de la relation que nous établirons ensemble, pour cela rencontrons-nous.
POUR QUOI FAIRE APPEL A NOUS?
Faciliter l’intégration d’un nouveau dirigeant, actionnaire, collaborateur clé - Accompagner les transitions - Maitriser sa croissance - Améliorer la performance collective - Renforcer la cohésion des équipes …
Parlons-en !
QUELQUES EXEMPLES D’ACTIONS …
Constitution de l’équipe autour du Dirigeant
Développement de la coresponsabilité (V.I.P)
Emergence projet d’entreprise
Accompagnement du changement
Team building - Cohésion d’équipe
Médiation en entreprise
Coaching à la carte
Coaching Individuel
QUESTIONS DE CARRIERES… Savoir où vous allez
• Le bilan de carrière, un processus clair qui fait appel à des outils reconnus et à des supports formalisés, adaptés aux objectifs du client. La démarche s’adresse à des profils expérimentés. Elle représente 16 heures de travail réparties en 8 séances programmées sur environ 2 mois. Les séances sont complétées par un travail personnel.
• Le point de carrière, un processus un peu plus court que le bilan. Il s’agit de se poser pour faire le point: valider la cohérence de vos choix, de vos ambitions, des opportunités d’évolution, voir plus loin dans votre carrière. Cette prestation se déroule sur 8 heures de travail réparties en 4 séances sur environ un mois. Du travail personnel est demandé entre les séances.
JE SUIS PROMU ! JE DEVIENS MANAGER… Se donner les moyens de réussir
• L’accompagnement à la prise de fonction est entièrement à la carte, et se base sur du coaching individuel. Il débute nécessairement par l’établissement d’un profil comportemental et d’un plan de développement personnel. Il se déroule ensuite avec une alternance de séance de coaching individuel, de mentorat/conseil.
Résolument Humain® accompagne la mobilité
• Bilan de carrière: 8 séances sur 2 mois pour reprendre confiance, réorienter sa carrière, redessiner son projet professionnel
• Point de carrière: 4 séances pour faire le point, sécuriser ses décisions et orientations de carrière.
• Je suis promu! Je deviens manager: Un accompagnement individualisé à la prise de poste.
Bilan de carrière
Etape 1: Présentation de votre parcours et formalisation du contrat d’engagement mutuel (1 séance)
Etape 2: Découverte de soi par le biais d’un outil psychométrique et mise en perspective
Etape 3: Inventaire des intérêts professionnels (Typologie de Holland) et mise en perspective
Etape 4: Exploration analytique du parcours professionnel (travail personnel + 1 séance validation)
Etape 5: Elaboration et validation des objectifs professionnels
Etape 6: Elaboration et validation du plan d’action
Etape 7: Elaboration du discours associé au plan d’action (optionnel)
Point de carrière
Etape 1: Présentation de votre parcours et formalisation du contrat d’engagement mutuel
Etape 2: Découverte de soi par le biais d’un outil psychométrique et mise en perspective
Etape 3: Elaboration et validation des objectifs professionnels
Etape 4: Synthèse et lignes directrices
Formation
♦ AMELIORER L’EFFICACITE DE SA COMMUNICATION PERSONNELLE
Public concerné:
Toute personne en situation d’interagir dans un cadre professionnel.
Modalités:
Groupe de 4 à 8 personnes pour une durée de 1,5 jours par personne.
Objectifs:
Mieux se connaître pour adapter sa façon de communiquer, maîtriser les enjeux du premier contact.
Prérequis:
Avoir répondu au questionnaire en ligne une semaine avant le début de la formation.
Bénéfices:
A la fin de la formation le participant
• Connaîtra son profil comportemental
• Saura repérer le style comportemental dominant de ses interlocuteurs
• Développera sa flexibilité relationnelle en s’adaptant à son interlocuteur
Tarifs:
600€ par participant (TTC ou HT selon le statut)
Public
Toute personne en situation d’interagir dans un cadre professionnel.
Modalités
Groupe de 4 à 8 personnes.
Durée
1,5 jours par personne
Objectifs
Maîtriser les enjeux de l’entrée en relation en
• Connaissant son profil comportemental
• Apprenant à repérer le style comportemental dominant de ses interlocuteurs
• Développant sa flexibilité relationnelle pour s’adapter à son interlocuteur
Tarifs
600€ par participant (TTC ou HT selon le statut)
♦ FORMATION MANAGERIALE, SUR-MESURE EN INTRA-ENTREPRISE
Les formations sont basées sur la découverte de soi à travers un outil psychométrique, des apports théoriques, des mises en pratiques supervisées et un suivi individualisé.
Résolument Humain® est prestataire de formation enregistré sous le n° 11755592275 auprès du préfet de région IDF.
ILS EN PARLENT
Quelques témoignages:
Agnès: "J'ai bénéficié d'une analyse structurée et argumentée de ce que je pouvais envisager comme option, des outils utiles à la compréhension et à la gestion de certaines situations professionnelles, d'une approche toujours positive pour dépasser certains blocages et d'une écoute bienveillante".
Thomas: "La prestation a permis d'identifier des points de vigilance quand à la cohésion d'équipe et au management individualisé. Les outils mis en place permettent d'avancer sur les objectifs de l'entreprise".
Quelques témoignages:
Agnès: "J'ai bénéficié d'une analyse structurée et argumentée de ce que je pouvais
envisager comme option, des outils utiles à la compréhension et à la gestion de certaines situations professionnelles,
d'une approche toujours positive pour dépasser certains blocages et d'une écoute bienveillante".
Thomas: "La prestation a permis d'identifier des points de vigilance
quand à la cohésion d'équipe et au management individualisé. Les outils mis en place permettent d'avancer sur les objectifs de l'entreprise".
Quelques témoignages: Agnès: "J'ai bénéficié d'une analyse structurée et argumentée de ce que je pouvais
envisager comme option, des outils utiles à la compréhension et à la gestion de certaines situations professionnelles,
d'une approche toujours positive pour dépasser certains blocages et d'une écoute bienveillante".
Thomas: "La prestation a permis d'identifier des points de vigilance
quand à la cohésion d'équipe et au management individualisé. Les outils mis en place permettent d'avancer sur les objectifs de l'entreprise".
Agnès: "J'ai bénéficié d'une analyse structurée et argumentée de ce que
je pouvais envisager comme option,
des outils utiles à la compréhension et à la gestion de certaines situations professionnelles, d'une approche toujours positive
pour dépasser certains blocages et d'une écoute bienveillante".
Thomas: "La prestation a permis d'identifier des points de vigilance quand
à la cohésion d'équipe et au management individualisé. Les outils mis en place permettent d'avancer sur les objectifs de l'entreprise".
Nathalie Roques-Bartoli Dirigeante de RESOLUMENT HUMAIN®
Partenaires
Mon parcours en quelques mots:
Ma carrière a débuté en 1992 au sein de la PME familiale. En 1993, la SARL Roques est
rachetée par la COVED, filiale de la SAUR (Groupe BOUYGUES). En 1994, je deviens RORH de la
Direction Régionale Aquitaine-Pyrénées. Je déroule ensuite mon parcours comme RRH, puis DRH,
le plus souvent au sein d’organisations de taille humaine, vivant des changements importants.
Diplômée en économie et en administration générale des entreprises à l’I.A.E de Toulouse, je
suis passionnée par le comportement humain et accréditée sur plusieurs outils psychométriques:
SOSIE, MBTI, RIASEC, Puzzle DISC et Forces Motrices de ENSIZE. En 2014, je fonde Résolument
Humain®, en 2015 et 2016 je me forme à la médiation et au coaching d’équipe, et j’inscris mes
interventions dans une philosophie managériale basée sur l’intelligence collective.
J’ai débuté avec la certitude, peut-être un peu candide à l’époque, qu’au delà de la maîtrise
du socle administratif et juridique, le rôle de la fonction ressources humaines se résumait en
une phrase simple: «faire en sorte que les personnes se sentent bien et à leur place pour que
leur entreprise soit performante».
Ces 20 années passées à conseiller et soutenir les managers dans la constitution, la gestion
et le développement de leurs équipes ont renforcé cette conviction.
L’Entreprise est un système relationnel qui doit organiser et favoriser l’expression de
l’intelligence collective. Sa performance se situe dans sa capacité à réaliser les ambitions
attachées à un projet d’entreprise partagé. Elle s’obtient de manière durable, non pas par la
juxtaposition d’individualités, aussi passionnantes et compétentes soient-elles, mais par la
capacité du système à faire émerger les synergies et à libérer les talents.
Mes Atouts: Ecoute, Pertinence, Sincérité, Ouverture d’esprit.
Mon expertise: Management, Organisation, Relations Humaines et Transitions.
Mes valeurs: Respect de l’autre, Bienveillance, Liberté et Responsabilité.
Le site résolument-humain.fr est administré par
SARL R. Consultancy au capital social de 4000€
Marque commerciale: Résolument Humain®
N°National de dépôt: 4243581
Siren :799726757
Code APE : 7022Z
Adresse: 56 rue Fondary 75015 PARIS
TVA Intra communautaire : FR34799726757
La directrice de la publication est :
Nathalie Roques-Bartoli
Propriété Intellectuelle
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animations, éléments modélisés…),
ainsi que les éléments technologiques (back-office d’administration, services proposés…)
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