Pourquoi « Résolument humain » ? Parce que l’Entreprise est une affaire où les femmes et les hommes sont au cœur de la performance, au cœur de la réussite des projets.

Résolument Humain accompagne les entreprises dans leur volonté de se développer en misant sur le talent de leurs collaborateurs, de bâtir leur performance sur l’intelligence collective, de veiller à la fluidité des relations humaines au quotidien.

Photo Nathalie Roques Bartoli

Nathalie Roques-Bartoli
Dirigeante de RESOLUMENT HUMAIN
    Références

Offre Entreprises

Les actions proposées visent à créer, ou rétablir, les conditions de bon fonctionnement et de performance du système en développant l’agilité et l’efficacité des interactions.

Les prestations, sur mesure, se basent sur :

• une méthodologie éprouvée, simple et efficace,

• des outils d’analyse comportementale reconnus et fiables (Puzzle DISC et Forces Motrices de Ensize),

• mon experience en management des équipes, en organisation d’entreprise et en accompagnement du changement.

• mes qualités d’écoute, d’analyse et de compréhension des situations.

L’approche est centrée sur l’humain, sa relation à l’organisation et ses interactions individuelles. Elle amène chacun à identifier ses ressources et ses axes d’effort pour mieux s’adapter aux situations, aux activités et aux personnes. Ainsi se construisent pas à pas l’intelligence collective et la performance des équipes.

Les solutions proposées sont co-élaborées et apportent des réponses durables aux problématiques des dirigeants d’entreprise.

A titre d'exemple Résolument Humain vous accompagne:

• dans les moments particuliers de votre projet comme le changement de Dirigeant, l’intégration de nouveaux collaborateurs clés, la prise d'un poste de manager par un collaborateur,

• dans le management de vos équipes pour l’amélioration de la performance collective, la motivation des équipes, l’adhésion des collaborateurs à de nouveaux outils,

Offre Particuliers


Résolument Humain accompagne votre vie professionnelle avec:

• Le bilan de carrière, un processus clair qui fait appel à des outils reconnus et à des supports formalisés, adaptés aux objectifs du client. La démarche s’adresse à des profils expérimentés. Elle représente 16 heures de travail réparties en 8 séances programmées sur environ 2 mois. Les séances sont complétées par un travail personnel.

Contact

Le point de carrière, un processus un peu plus court que le bilan. Il s’agit de se poser pour faire le point: valider la cohérence de vos choix, de vos ambitions, des opportunités d’évolution, voir plus loin dans votre carrière. Cette prestation se déroule sur 8 heures de travail réparties en 4 séances sur environ un mois. Du travail personnel est demandé entre les séances.

Contact

Outils

Les outils mis en œuvre dans le cadre des prestations sont des outils psychométriques validés, reconnus sur le marché et largement utilisés. Ils nécessitent une formation préalable du praticien et son accréditation. Les questionnaires proposés peuvent être complétés en ligne. Ils font tous l’objet d’une restitution en entretien afin d’en garantir la bonne compréhension et une exploitation pertinente.

logo mbti

Le Puzzle DISC et Forces motrices de Ensize est un outil d’analyse comportementale basé sur le langage des couleurs. Ce langage a été développé à partir des travaux de William Moulton Marston, « Les émotions des gens normaux » publié en 1928. L’analyse des forces motrices associée au DISC est quant à elle basée sur les travaux du Dr Eduard Spranger , « Types of men » (1928) et de G. Allport et Ph. Vernon, « Study of values » (1931). Le questionnaire débouche sur vos préférences comportementales que vous exprimez au naturel, et celle que vous privilégiez en mode adapté, au travail par exemple. Elles permettent également de mettre en exergue les clés de votre motivation.

logo hexa 3d

L'Hexa 3D est un inventaire d’intérêts professionnels basé sur la typologie de Holland (RIASEC). Le questionnaire recense vos préférences en terme d’activités, les qualités que vous vous prêtez et vos intérêts professionnels. Le résultat dessine ainsi votre profil RIASEC qui sera exploité pour cibler les professions, domaines d’activités et environnements qui vous conviennent le mieux.

Brochure

Parcours et Références


Nathalie Roques-Bartoli:

Ma carrière a commencé en 1992 au sein de la PME familiale. En 1993, la SARL Roques est rachetée par la COVED, filiale « déchets et environnement » de la SAUR (Groupe BOUYGUES). L’opportunité m’a alors été offerte d’évoluer comme Responsable Paie et Ressources Humaines au sein de la maison mère. Mon parcours m’a ensuite permis d’exercer l’ensemble des missions de la fonction, comme RRH puis comme DRH. Il s’est déroulé sur différents secteurs d’activités et au sein de structures variées dont la plupart vivaient des périodes de mutations.

J’ai débuté avec la certitude, peut-être un peu candide, qu’au delà de la maîtrise du socle administratif et juridique, le rôle de la fonction ressources humaines se résumait en une phrase simple : « faire en sorte que les personnes se sentent bien et à leur place pour que leur entreprise soit performante ».

Ces 20 années passées à conseiller et soutenir les managers dans la constitution, la gestion et le développement de leurs équipes n’ont pas démenti cette conviction, elles l’ont affinée. Ainsi, je suis aujourd’hui convaincue que l’Entreprise est un système relationnel qui doit organiser et favoriser l’expression de l’intelligence collective. Sa performance se situe dans sa capacité à réaliser les ambitions attachées à un projet d’entreprise partagé. Elle s’obtient de manière durable, non pas par la juxtaposition d’individualités, pour aussi passionnantes et compétentes qu’elles soient, mais par la capacité du système à faire émerger les synergies et à libérer les talents.


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